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有些电视台的可怕腐朽思想:等政府包养
发布时间:2017-4-17 浏览次数:2118次 来源:

不改革等死,是传统媒体面临的最现实问题。在本年度两会上,部分报纸衍生而来的客户端实现华丽转身,进入给予提问题的行列,这应是一个振奋人心的信号,新媒体已不再是传统媒体的配角。不改革将死、等死,报媒行业给我们演示了活生生的行业案例。

 

一、部分电视媒体产生非常可怕的腐朽思想,等政府包养!

 


 

1、部分县级电视台已进入等“财政米”下锅行列

河南省新安县广播电视台副台长游江涛曾向媒体记者作过透露:“我们台共有员工210人,45人工资由财政全额补贴,165人的工资全部由台里负责”。太和县广播电视台台长张新曾向媒体介绍:太和县广播电视台有48人是财政全额补贴;有20人是财政补贴一半,台里补贴一半;有240人由台自行解决工资问题。陕西省黄陵县广播电视台副台长杨博曾对媒体说,黄陵台在编制内的员工有83人,这部分人员的工资全部由财政补贴,每年财政补贴全部费用有350万元左右;不在编员工只有7人,由台里解决工资问题。
 

2、正在吃财政饭的电视台对目前的财政拨款有哪些抱怨?

(1)是电视台本身就是事业单位,物价涨了,工资应该涨些,但财政拨款没有增加。

(2)是电视台设备老旧,没有资金更新,报告一次次向上打,就是没有钱拨下来。

(3)是想做一些创新型节目,一伸手就是钱,财政不拨款,影响了电视台的生存和发展。

(4)是随着广告收入的减少,人力成本的增加,财政补贴越来越少。

(5)是政府部门交办的事越来越多,在创收无门的情况下,这种局面无法持续。电视台等政府包养
 

3、部分电视台是不是必须进入“待包养”模式?

据同行记者调查,2015年,太和县广播电视台所有支出费用为1800万元,经营收入为1200多万元;新安县广播电视台支出费用为1100万元左右,经营收入为800多万元。2016年,市县电视台收入支出状况更是赤字一片。

从省级卫视运营成本来算:上星费用二千万;全购二轮剧,不做任何有影响力的节目,全年卫视节目费用没有二个亿,无法运转;人员经费至少要一千万;其它技术保障、覆盖、行政后勤等支出需要一千万以上。做一个最滥的省级卫视,其最低运行费用需要近三个亿。而我国的中西部省级卫视,一年广告经营毛收入不足三个亿的省级卫视,一家?二家?还是有一批?

目前已进入等“包养”的省级卫视、城市电视台、县级的电视台,正以集结方式进入排队模式

 

二、不改就死,不是悲壮的赞歌,是面对时代发展的态度

山东广播电视台全面吹响改革号角

改革是一把手工程,山东广播电视电视台一把手对改革豪情万丈。“内部机制不活、人才流失严重、产业发展滞后等问题非常突出……内忧外患,如果不改革就是死路一条。”
 

山东广播电视改革坚守的五大原则:

(1)是坚持党管媒体。作为媒体,要始终坚持党对新闻舆论工作的领导,始终坚持正确的政治方向和正确导向,始终坚持党和人民的喉舌定位,牢牢掌握媒体话语权和舆论主导权,这是我们发展的立足所在。

(2)是坚持一体化管理。坚持政府设台和广播电视核心资源归国家专有专营,坚持广播电视事业产业由党委统一领导,建立事业产业统筹协调、整体发展、一体化管理机制,推动党委领导与法人治理结构相结合、内部激励和约束相结合,形成既体现媒体产业功能又符合现代企业制度要求的管理新模式。

(3)是坚持统分结合。按照事业与企业分开、采编与经营分开的原则,厘清事业与产业边界,分开运行、分类管理,稳步推进制播分离、宣传和经营分开改革,宜分则分、宜统则统,打通人财物管理使用通道,实现资源优化配置、资源优化组合。

(4)是坚持融合发展。强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、融合发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理方面的深度融合,加快构建舆论引导新格局。

(5)是坚持双效统一。坚持社会效益第一、社会价值优先的经营理念,建立健全确保把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的考核评价体系。

 

三、电视媒体必须改变的思想是哪些?

1、是无所作为的求政府包养思想。首先可以明确的是政府没有这个能力包养这么多闲人,这正如当初的国企改革一样,是找市长还是找市场问题,今天的媒体面临的是找市场还是找宣传部长问题。

2、是广告经营小道一条路走到底的思想。广告经营已出现产业蜕变,投放载体模式已发生巨变,传统媒体只是补充,这种思路不改,一条小道走到底,是没有任何前途的。

3、是沿用数十年的管理体制不变。媒体环境、广告经营模式、客户的价值认可已发生了翻天复地的变化,但很媒体机构体制几十年不变,工资机制几十年不变,绩效政策几十不变。

 

四、现在的媒体改革,为何是天时地利人和?

1、是中央积极推动传统媒体进行改革。中央出台政策,包容媒体改革失败,不追究领导责任,这样的政策导向,是史无前例。

2、是改革方向明确,就是推动融媒体的发展。原国有企业改革,是无方向式的改革,而传统媒体的改革,方向非常明显,就是利用互联网技术,发展融合媒体。

3、是对改革的认识高度统一,没有思想和认识上的障碍。目前不是领导要求改革,媒体内部的上下要求改革的呼声是空前高涨,台长、社长只要顺势而为就可。

4、是反腐大势之下,风清气正。风清气正给了改革者轻松的环境。反腐给了有识之人这样的启识:整天想着当官,可以官越当越大,但不能保证越活越安全;整天积极干事,积极作为,官可能当不大,但活得踏实,人生是平安的和淡定的。(作者:媒体上校 老鸟智库专家;转自:传媒头条)

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