近日，《人民的名义》收视火爆，电视频道的收视爆发力重新震惊了业界，并再次引发了关于传统电视会不会灭亡的大讨论。不管传统电视这个模糊的概念会不会消亡，我们先把注意力聚焦到省级卫视这个标志性的电视频道群体上。
众所周知，省级卫视有一线、二线、三线之分，尽管都面临来自新媒体的竞争，但一线卫视一方面自身广告创收额度较大，另一方面有强大的集团作为背景，在新的媒体竞争环境中，已经有所作为。二线卫视至少有个别品牌节目，目前尚可挣扎生存。
三线卫视，近两年除个别频道期望通过对外合作博得一线生机外，多数处于“休眠”状态。一方面原有的发展思路难以突破，另一方面又没有找到新的“弯道超车”的机会。在目前的媒体竞争环境下，三线卫视是否还有动用全台之力进行“突围”的必要性和可行性呢？
三线卫视“向上”突围乏力，短期内看不到“弯道超车”的机会
广告创收方面，二三线卫视广告经营状况在进一步下滑，与一线平台差距正逐渐加大。相关数据显示，以湖南、浙江、江苏、东方为代表的一线卫视广告收入几乎占据了省级卫视整体的3/4，广告主的投放越来越向一线卫视倾斜。
频道品牌方面，缺少清晰的频道定位和彰显频道定位特色的品牌栏目是三线卫视的通病。频道和节目没有品牌，广告创收就不能获得品牌溢价，也就没有了以品牌节目为基础进行产业拓展的可能性。这也是为什么三线卫视只能单纯贩卖时段，播出大量广告专题的主要原因。
内容建设方面，随着观众欣赏品味的不断提高，对节目制作精良程度的要求也不断提高，随之而来的是投入的不可承受之重。“至死要娱乐，最终因娱乐而死，是省级卫视的宿命。”
媒体融合方面，三线卫视所在的集团普遍也较弱，媒介融合几乎没有实质性的推进。由于缺少拿得出手的资源，三线卫视在与新媒体合作过程中，缺乏机会和手段，底气也就不足，处于相对“卑微”的地位。
面对如今的困境，部分三线卫视“不甘沉沦”，还在进行一些探索，抱团取暖、对外合作、制播分离等方式都看似是“突围”的一丝希望。
但是，从实践效果来看，似乎都没有明显的作用。以对外合作、制播分离为例，成功与否的关键是最优质资源的引入力度，头部资源才能带来整个平台影响力的提升和更多的广告创收。
三线卫视“向下”回归本地，直接与强势地面频道形成竞争
“向上”突围艰难的情况下，部分三线卫视选择“向下”发展，认为地区文化是宝贵资源，但这样做的“副作用”就是与台内强势地面频道形成各种冲突。
首先是观众争夺。三线卫视的节目大量增加本地文化元素之后，势必与本地强势地面频道形成观众争夺。真正的一线卫视都有一个“去本地文化”，走向普世文化的过程。如：近两年，崛起的东方卫视就逐渐淡化了“海派文化”的特征，利用“全国通吃”的喜剧节目和明星户外真人秀节目，实现了突围。
其次是内部资源的争夺。三线卫视即使回归本地，也面临巨大的投入，而多数三线卫视处于亏损状态，只能依靠地面频道的收入进行补足。这种情况导致地面频道投入长期不足，影响了发展的后劲。而强势地面频道的衰落必然导致卫视的投入成为“无缘之水”，形成恶性循环。
山东台的改革措施显示，山东卫视所有的营业收入完全用于自身，不再承担台里的其他成本。齐鲁频道去年挣了八个亿，给台里上缴56%。山东这种二线卫视都如此，三线卫视的情况就可想而知了。
最后是广告资源的争夺。三线卫视回归本地后，可能会与地面频道争夺为数不多的本地广告资源和营销市场。对于广告创收采用分散管理的电视台，还可能会造成卫视与地面频道之间的价格战，形成内耗。
三线卫视的未来可能是依赖财政支持的政策性频道
年初，业内专家冷淞博士在对2017年进行预判时提出了“中场反思”的概念，认为“三线卫视在联盟取暖的同时将政治正确、彰显主流文化价值作为撬动政府预算利益的杠杆。”
依赖财政政策扶持，成为本地宣传平台，可能就是三线卫视的最终归宿。近两年，多个省份的财政部门出台了动用财政资金对传统媒体进行扶持的政策。
广州市财政局安排3.5亿元支持党报媒体发展资金，专项用于《广州日报》的印刷、发行支出。河北省下发了《关于加强对各级新闻媒体财政支持的通知》。湖南党代会代表提案，建议将党媒全部列入全额拨款事业单位。
整个电视台全部依靠财政资金的支持，确实不太现实也不太可能。但作为本地重要宣传窗口的卫视频道成为财政支持的政策性频道的可能性还是比较大的。
财政支持解决了卫视的问题之后，电视台可以重点支持强势地面频道的发展。无论是品牌节目建设、产业拓展还是新媒体建设，地面频道都可以通过深挖地方资源，掌控一方水土，从而获得生存的空间。
巨变之下，慌乱之中，与不恰当的“野心勃勃”相比，三线卫视更需要的是冷静。
来源：广电独家
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